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商品訊息描述:

主要設施

  • 60 間禁煙客房
  • 餐廳和酒吧/酒廊
  • 供應早餐
  • 24 小時櫃台服務
  • 每日客房清潔服務
  • 多語服務人員
  • 行李寄存
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闔家歡樂

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  • 獨立浴室
  • 免費盥洗用品
  • 每日客房清潔服務
  • 吹風機
  • MP3 音響底座

鄰近景點

  • 位於西敏市
  • 環保生態旅館
  • 自然博物館 (步行 33 分鐘)
  • 白金漢宮 (步行 38 分鐘)
  • 倫敦大學學院 (步行 42 分鐘)
  • 海德公園 (步行 15 分鐘)
  • 肯辛頓花園 (步行 15 分鐘)
  • 大理石拱門 (步行 17 分鐘)
  • 塞爾福里奇百貨公司 (步行 21 分鐘)
  • 杜沙夫人蠟像館 (步行 22 分鐘)
  • 肯辛頓宮 (步行 22 分鐘)
  • 皇家音樂學院 (步行 25 分鐘)
自助旅行飯店

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商品訊息簡述:

 

 

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

 砸300億推幼托公共化 立委憂效果低

:

【台灣醒報記者楊蕓台北報導】「撒錢就可以提升教保公共化?」針對行政院長賴清德擬把私幼納入公共化幼兒園的一環,預計每年投入300億推動「私幼公共化」補助私幼,民進黨立委黃國書指出,台南市今年只有4家私幼配合,畢竟私幼是產業不是公益團體,不可能要求私幼產業「公益化」;教育部次長林騰蛟則表示,私幼公共化仍研議中,完整方案預計4月底出爐。

立法院教育及文化委員會16日「幼托服務公共化、如何創造不利條件幼兒公私共好的幼照服務」進行專題報告。原訂教育部長潘文忠出席,由於他已請辭獲准,改由常務次長林騰蛟出席詢答。

教育部專案報告指出,目前幼兒園公私比為3比7,為持續推動「幼兒教保公共化」,100學年度起,每年砸69億元實施「5歲幼兒免學費」,公幼學費全額補助,就讀私幼則每年最高補助3萬元;截至106學年度,已增設300班公共化幼兒園,就讀人數比去年增加1萬多人,成長6.7%,非營利幼兒園則已有77所,學生8267名。

除了教育部的「幼兒教保公共化」,增設公托與非營利幼兒園外,行政院長賴清德擬將私幼納入公共化幼兒園的政策內,於年初提出「私幼公共化」方案(即準公共化幼兒園),規劃與達到一定品質的私立幼兒園合作,每年預計投入300億元。但多名立委質疑推動可能性低,林騰蛟則回應,「目前還沒定案,但教育部會朝廣設公托及私幼公共化兩軌並行。」

「教育部目標在2017到2020年增設公共化幼兒園,將公私比提升至4比6,但每年投入300億支出,政府撐得住嗎?」民進黨立委黃國書指出,台南市今年只有4家私幼配合,關鍵在於該政策限定參加的私幼每年獲利必須控制在5%內,導致參與意願低。他強調,「私幼是民間產業,不是公益團體,如果政府強迫讓私幼產業『公益化』,又沒有提出配套措施,不可能成功。」

林騰蛟則回應,限制5%以內獲利是台南市的做法,教育部僅參考,他強調,「4年內增加1247班公共化幼兒園的目標不會有問題,至於準公共化的條件會在徵詢各界意見研議,」預計最快4月底方案出爐,但詳細期程與內容仍待行政院議定,希望今年能上路。

106學年度JHBL國中籃球聯賽,9日起將在台北體育館進行男子組16強預賽,今年運動品牌也為每支晉級預賽隊伍打造專屬隊服及裝備,上屆以黑馬之姿奪下男子組冠軍,及女子組季軍的台南市太子國中,今年換上專屬球衣準備再次攻頂。

太子國中男、女子隊都是在去年首次擠身甲組,就拿下相當傲人的成績,女子隊更是打出一波12連勝,創下隊史紀錄。這背後功臣首推太子國中的教練群,女子隊主教練蕭惠鴻透露以黑馬之姿躍出來的關鍵來自「科技化的訓練」。

蕭惠鴻口中的「科技化訓練」並不是指依靠昂貴的器材做訓練,而是教練們一次又一次,在場邊按著碼錶,仔細記錄下球員衝刺的秒數等狀態,利用大數據分析,再對球員給予改善,重質不重量,球員反而更加了解自己的缺點,也更願意去加強。

不過大數據分析,背後所要付出的努力可不輕鬆,這一切都是由太子國中的4名教練一手包辦。蕭惠鴻表示,「很多我們一開始也不懂,大家分工合作,球員需要什麼,我們教練就學什麼,再去教他們。充當心理導師的能力也是必須的。」

「看著小球員們不斷進步,朝向自己的夢想前進,自己也是在追夢。」蕭惠鴻感性地說,她表示自己不是體育科班出身,大學時期有參加球隊但專業還是在讀書上,只因太愛籃球,而踏上基層教練這條路,繼續愛籃球。

除了女子隊,蕭惠鴻教練更是包辦男子隊不少訓練,像是體能或是心理抗壓建設等,蕭惠鴻也透露,男女一同練體能能互相刺激,成長更快,「男生都會想不能輸女生,女生其實很多地方也不會輸給男生。」

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